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您的角色将变成首席维和者

在各方之间进行调解以完成工作,而不是像老板一样管理项目。 如果没有工作流程,就会出现问题 伊娃 (Eva) 举了一个很好的例子,说明她没有提前设定批准时间表。 没有设定截止日期意味着内容不能按时发布,整个内容日历被延迟,进而开始影响结果。 必须从客户端向内容经理解释您没有看到结果,因为内容发布晚了 6 周,这不是一个好现象。

当您调查情况并意识到这

是因为您没有及时获得批准时,这无疑是 瑞士数据 雪上加霜。 我确信你会同意这一点,这简直就是噩梦。 您与客户的关系受到了影响,他们对您失去了信任。 现在他们必须向经理解释糟糕的业绩,所以他们也觉得自己很愚蠢。光是想想就让人觉得很尴尬,我知道! 如果从一开始就实施审批工作流程,就可以避免这场彻底的灾难。

自动化并简化内容审批工

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作流程 Eva 建议从一开始就确定谁是负责 英国电话号码 审批的人,并且尽可能将范围缩小到仅一名利益相关者,以避免出现过多的“厨师”。 使用自动化功能可以节省您的时间和精力,这样您就可以放心,重复性任务(例如告诉客户某事已准备好批准)不会被错过。 这是一项很小但却很耗时的关键任务,那么为什么不让自动化来为您处理它呢? 这样,你就可以关闭大脑中的循环,而不必在周末将要做的事情划掉。

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