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” 保持自动化简单 请记住，小团队的关键是保持工作流程简单而有效。不要让步骤过于复杂。每个人都知道他们需要做什么团队中是否有人会在错误的时间意外触发自动化？自动化和花哨的流程都很好，但如果您需要解释过度自动化的事情，那么这就是一个危险信号。 优先考虑正确的内容 在内容管理过程中，您应该始终优先考虑那些能够产生最大成果并与营销目标、客户目标和买家旅程相一致的部分。 您是否花费时间和资源撰 写博客文章，但这些文章最终只会被埋没在 美国数据 博客的末尾？或者它将成为您的销售团队使用的旗舰文章，并会被反复看到，并且您可以将其用作一大堆其他内容的支柱页面。 优化您的内容管理工作流程，以快速工作并创建可带来成果的内容 有效的内容管理工作流程不仅仅是保持井然有序；它是您在竞争激烈的市场中的秘密武器。 精简的工作流程可最大限度 地提高生产力并确保始终如一的质量。没有 柬埔寨 Whatsapp 号码 它，您可能会陷入混乱的任务中，错过最后期限或制作出质量低劣的内容。 精简的工作流程需要界限、时间表和清晰度。从一开始就设定期望，并明确何时可以以最有效的方式添加反馈。 这不仅仅是一直创建新内容，还要考虑投入时间重新利用和分发您的内容，通过各种渠道来支持您实现通过内容设定的目标。

假设您正在处理内容集群，但不会同时发布所有文章。 内容制作中常见的做法是先发布支柱页面。例如，我们以“内容工作流程”为例。内容集群自然会包含“内容管理工作流程”、“内容审批工作流程”等类似主题的内容片段。 现在，假设“内容策略工作流程”是根据内容日历最后发布的。 当然，集群中的所有作品都会链接回支柱页面。但是，作品。 唯一的问题它们尚未发布 如何将内部链接纳入内容管理工作流程。 即 英国数据 使您知道 slug 及其即将使用的 URL，您也不能添加它们，否则您的支柱页面上的链接可能会断开。每发布一篇文章，您都必须更新支柱页面，添加指向新文章的链接，并确保它们相互链接： 为了实现这一点，您需要密切关注编辑日历。随着“内容审批工作流程”等文章的发布，您需要在支柱页面中链接到它，以及“内容管理工作流程”等相关文章。 旦有关内容策略的文章 上线，也要在该文章中包含链接。 这就是为 巴西 Whatsapp 号码 什么在内容创建过程中加入内部链接如此重要的原因：

流程和系统是您的超能力，系统，您就可以制作出推动成果和转化的内容。 在 Flying Cat Marketing 成立初期，强大的工作流程意味着我们要么努力跟上节奏，要么快速扩大工作规模。关键在于用更少的资源做更多的事情，确保每一条内容在参与度和转化率方面发挥最大作用。 我们将分解每个内容管理工作流程必须具备的六个不可协商的步骤。 内容管理工作流程是失败和 扩展之间的区别 内容管理工作流程由一系列需 阿联酋数据 要执行的任务组成，以确保您在积压工作（又称内容管道）中始终有足够的内容，您和您的团队知道需要处理什么工作以及何时完成，以及处理发布作品所需的所有事宜。 我们在这里写了有关如何创建内容工作流程的文章，带您了解设置工作流程时需要注意的事项：从自动化到审批阶段，我们为您提供全方位的服务。 这就是项目管理方面 的事情。它不仅限于发布，任何成功的内容管 阿拉伯 Whatsapp 号码 理工作流程都包含更多内容，正如您将在下面看到的。以下是 6

题，我们有一篇专门介绍如何创建内容策略工作流程的文章。 这因公司和规模而异，正如Tango的内容营销主管 Hannah Cohen与我们分享的那样： 从项目管理的角度来看，您需要确切地知道需要咨询谁和通知谁，以确保获得内容的最终批准没有任何瓶颈。 您的内容创建者需要与营销策略和每篇文章的总体目的保持一致。 这就是内容简介如此重要 的原因，尤其是当您将内容创建外包或 土耳其数据 与自由职业者合作时。 Hannah Cohen分享了一份她的团队在动笔之前使用的清单，因为如果自己单枪匹马地写文章（没有就策略和文章的总体目的达成一致）是最容易让人沮丧的。因此，请务必检查您是否了解以下内容： 目标受众是谁？ 我们没和谁交谈？ 我们想要传达的关键信息是什么？ 我们对阅读或发现这篇文章的人做了什么假设？ 他们将如何找到它？ 我们要如何分配它？ 这部分内容的重新利用计划是什么？ 此内容的审阅者是谁？

在正确的时进来：具体来说，在定义内容审批流程时，您可以通过定义客户在每个阶段可以提供的反馈类型来避免麻烦。 汉娜在内容项目中也有过同样的经历：“在内容营销中，你需要不断收集反馈。如果不小心，这可能会给内容制作过程带来很多阻力和延迟。” 她学到的一件事是：“要明确哪种反馈最有帮助。我们是否处于 10% 的阶段，可以改变整个愿景，而不会让大量工作付诸东流？还是处于 99% 的阶段，适合挑剔拼写错误或调整语气，但不适合质疑大局战略？当你有很多利益相关者时，做出这种区分确实有助于让事情保持正常。 例如内容的大纲阶段是 征求对更广泛结构的反馈的最佳时机。这是为了 泰国数据 设定明确的期望以避免出现瓶颈。在最终草稿阶段，评论和变更请求应保持在最低限度。当大纲准备好供客户审查时，我们会向客户发送以下自动消息： 当大纲准备好获得批准时，我们的客户在我们的内容管理工作流程中收到的模板消息的屏幕截图。 您可以在我们的SOP 工具包中找到这样的模板。 魔鬼在细节中 我 希望发布内容只是简单地复制粘贴您的内容 越南电话号码 团队或自由撰稿人提供的内容，但事实并非如此。不要低估您和您的团队成员需要在这里花费的时间。 此步骤是通过

步骤，但都不太成功。设置插件或应用程序以实现自动化，结果却发现它只能完成一半的工作，这不值得。尽管内容是自动上传的，但我们还是发现自己需要修复格式问题并重新上传图片。逐块执行此操作可确保所有内容正确上传，这样麻烦较少。然而，我们迫切希望看到 AI 能否在某个时候为我们实现这一点。 提示：明确谁负责编写元描述和元标题，这两项内容对于上传来说都是必需的。 我们的内容作者在最终草稿 阶段在简介中填写此部分。这样，我们确 台湾数据 保它们也得到编辑。现在，多亏了人工智能，您的项目经理也可以创建这些片段。 检查已发布的帖子是否有错误 一旦帖子发布，工作就远未完成（这就是为什么我强调不要低估这一步）。这个阶段经常被忽视，但它却非常必要。以下是我们的内容策略师为我们制定的清单。您可以随意将此清单用于您自己的内容管理工作流程： 标题标签正确吗？要检查，请将鼠标悬停在标签上，看看它是否符合你的意图： 所有标题是否都按简介中的预期发布（H2、H3 等）？突出显示标题并右键单击以选择“检查”。 右侧将打开一个窗口显示您正 在检查的元素，并指示它是 H2、H3 等。验证 美国电话号码 它是否与简介一致： 所有链接都可以用吗？

在各方之间进行调解以完成工作，而不是像老板一样管理项目。 如果没有工作流程，就会出现问题 伊娃 (Eva) 举了一个很好的例子，说明她没有提前设定批准时间表。 没有设定截止日期意味着内容不能按时发布，整个内容日历被延迟，进而开始影响结果。 必须从客户端向内容经理解释您没有看到结果，因为内容发布晚了 6 周，这不是一个好现象。 当您调查情况并意识到这 是因为您没有及时获得批准时，这无疑是 瑞士数据 雪上加霜。 我确信你会同意这一点，这简直就是噩梦。 您与客户的关系受到了影响，他们对您失去了信任。 现在他们必须向经理解释糟糕的业绩，所以他们也觉得自己很愚蠢。光是想想就让人觉得很尴尬，我知道！ 如果从一开始就实施审批工作流程，就可以避免这场彻底的灾难。 自动化并简化内容审批工 作流程 Eva

周五下午你可以微笑着合上笔记本电脑，因为你需要做的事情已经完成了！ 使用自动化还意味着您可以减少微观管理。通知，因此您可以放心，工作流程进展顺利，而您无需参与每个阶段。您可能正在与一家内容代理机构合作，但它似乎无法提供满足受众需求的深度或质量，但您没有时间去解决这个问题。 或者您除了日常工作之外还要管理一群自由职业者。   或者您犹豫是否与其 他代理商合作，因为之前的代理商一直未能 瑞典数据 达到目标。 在理想世界中，您会愿意将其带入公司内部，但坦率地说，您没有这样做的资源或能力。 无需再寻找，我们列出了一份全面的 B2B 内容营销机构名单，这些机构完全了解您的行业。他们知道如何创建符合您的受众和业务目标的引人入胜的内容。 这些数字营销机构的做法不同：它们帮助B2B 公司设计长期内容策略，以推动需求、创造品牌知名度、与潜在买家建立信任并创造买家支持的环境。 PS此列表并非按特定顺 序编写。我们对所有这些机构的喜爱 阿联酋电话号码 程度都是一样的！ 与了解您所在行业的公司合作 飞猫营销

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如果您梦想获得一致的结果和更牢固的客户关系，那么实施简单而无缝的内容审批工作流程是您成功的关键部分。 创建有效的内容审批流程可以增强您的生产力并取得值得称赞的成果。 无论您的内容类型如何，如果您拥有多个内容创建者和一个由 1 人以上的营销团队，那么您肯定不能没有它。 我所说的审批工作流程是什么意思？ 这是为您和您的内容团队制定的精简计划，以确保任何内容的制作和发布顺利、可扩展且高效。 预先定义的截止每个 人都步调一致，不会出现瓶颈或错误。从初稿到 沙特阿拉伯数据 转换，您比最终批准的速度更快。 通过，收集 200 美元，然后继续下一个！ 成功的5个步骤： 确定谁、什么以及何时完成。让每个人都清楚截止日期和他们要扮演的角色，这样内容制作的审批就变得轻而易举了。 与您的团队和客户进行过度沟通。 定期检查和改进流程以 保持领先地位。 自动化和简化。