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如果你准备好深入研究这个问

题,我们有一篇专门介绍如何创建内容策略工作流程的文章。 这因公司和规模而异,正如Tango的内容营销主管 Hannah Cohen与我们分享的那样: 从项目管理的角度来看,您需要确切地知道需要咨询谁和通知谁,以确保获得内容的最终批准没有任何瓶颈。 您的内容创建者需要与营销策略和每篇文章的总体目的保持一致。

这就是内容简介如此重要

的原因,尤其是当您将内容创建外包或 土耳其数据 与自由职业者合作时。 Hannah Cohen分享了一份她的团队在动笔之前使用的清单,因为如果自己单枪匹马地写文章(没有就策略和文章的总体目的达成一致)是最容易让人沮丧的。因此,请务必检查您是否了解以下内容: 目标受众是谁? 我们没和谁交谈? 我们想要传达的关键信息是什么? 我们对阅读或发现这篇文章的人做了什么假设? 他们将如何找到它? 我们要如何分配它? 这部分内容的重新利用计划是什么? 此内容的审阅者是谁? 确保您的内容创建者清楚每件作品的目的和预期结果,特别是在构思阶段。

建立工作流程 工作流程应

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该根据您和您的团队或您为其编写内容的客 非洲电话号码 户而独一无二。即使在 Flying Cat 内部,此流程也会根据每个客户的不同而略有不同。 我们的项目经理知道过度定制(导致耗时、不可扩展的流程)与过于死板(造成摩擦并损害客户关系)之间的微妙平衡。 因此,每个内容管理工作流程必须具备两点:明确的时间表和界限。

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