我必须将其转发给利益
沟通您的团队需要单的真相来源,所有关于项目的讨论都保存在这里。这将使您免于沟通孤岛并避免错位。业提示:每当有新人加入项目时,请确保将他们纳入流程并允许他们访问所有这些工具和资源。 步骤 4:简化你的技术堆栈 在我早期的项目管理中,我曾经将一个 Word 文档发送给利益相关者 1,他们会回复一份文件的 V2。
然后相关者 他们会通过单独
的电子邮件向我发送反馈,我必须将整个 科威特数据 内容整理到一个新文件中。 重复此操作10次,您就会陷入内容管理的噩梦。 幸运的是,如今我们拥有数百种协作工具,使得这些流程变得更加简单。 经过多年的测试,我坚信“少即是多”的理念可以帮助我保持事情的简单和精简。 这就是为什么我认为只需要 3 个核心软件工具即可实现高效的内容审查流程: 基于云的协作工具:正如我在第 3 步中所说,您需要一个中央枢纽来保存所有资源和文档。
您将在这里保存战略
文档、项目目标、品牌指南和工作文档。 我 菲律宾电话号码 的选择:在我看来,没有什么能胜过 Google Drive。Google Docs 还可以非常轻松地查看版本历史记录并将所有迭代保存在一个文件中。 项目管理工具:在这里您将设计您的内容创建流程(步骤 5),并且您的内容团队将在这里设置截止日期和任务以完成他们的部分工作。