SEO 和内容营销运营，随时准备扩展 精心制作的 SOP 和模板，实现高效的流程和高质量的输出。 查看工具包 有题解答： 什么是内容管理工作流程？为什么它很重要？ 关键是要制定一个一致的内容创建流程。虽然内容策略师决定您要制作的内容类型，但您的内容运营必须定义谁负责每项任务，以及您将使用的工具（例如自动化，以确保事情尽快进展）。 自始至终内容创建者必须 了解营销团队希望通过此 日本数据 内容实现什么目标。 简而言之，它是一种结构化的工作流程，可帮助小团队简化其工作方式并： 有效地管理有限的资源，确保不会将任何资源浪费在不需要做的事情上。 保持高质量内容的稳定输出。 一致性：坚持工作流程可确保您的工作可扩展。 创建内容管理工作流程最常见的挑战是什么？ 角色和职责不明确：没有明确定义流程每个步骤的负责人，这会导致混乱、瓶颈和错过最后期限。 流程过于复杂试图将切自 […]
相关文章： 7 家最佳 B2B 内容营销机构，助您轻松“搞定” 如何衡量SEO的投资回报率 如何创建无缝内容工作流程 如胜人工智能和高级搜索技术的发展意味着当今的最佳实践很快就会过时（如果还没过时的话）。但过分担心算法是浪费时间。 我们应该做的是停止尝试解码算法更新并开始与谷歌的目标保持一致：为用户提供有用的内容。 其美妙之处在于这意味着您当前的 SEO 工作将能够与您的新闻、思想领导 意大利数据 力和需求生成工作更加无缝地融合在一起 — — 它不需要成为自己的孤岛。实际上，Google 不希望它这样。 面对搜索生成体验、Bard 和其他搜索和接收答案的新方式，发生彻底改变的不是算法的规则和结果，而是搜索行为和搜索生态系统本身。
事情比这简单得多，注意力。如今的 SEO 只需要关注与 Google 相同的事情： 为用户提供有用的内容。 Google 从未偏离其主要目标：在用户需要的时间和方式下向他们提供方便实用的信息。自一开始以来，每次算法更新都让我们更接近这一目标，而未来的每次更新也将实现同样的目标。 SEO 并未消亡，而是正在重生。 我们每个人都可以做些事情 在 SEO 复兴中占据一席之地。 我们对 以色列数据 算法有点太着迷了 我们常说“SEO 总是在变化”，“跟上算法太难了”。但多年来，良好 SEO
改善用户体验：内部链接通过接帮助用户轻松浏览您的网站。当访问者毫不费力地找到他们感兴趣的主题的其他信息时，他们更有可能在您的网站上花费更多时间，与您的内容互动，并获得积极的用户体验。提高用户满意度并增加将来返回您网站的可能性。 降低跳出率：内部链接可以降低您网站的跳出率，即仅浏览一页后离开您网站的访客百分比。 当您提供指向相关内容的 内部链接时，您会鼓励用户探索您网站 伊拉克数据 的更多内容，从而降低他们立即离开的可能性。搜索引擎通常会将较低的跳出率视为积极信号，并有助于改善 SEO 并提高用户参与度。 提示：这是我们内容策略的关键部分。我们规划内容集群并确定哪些部分将与其他部分相互链接。我们的项目经理会跟踪任何仍需添加的链接。 只有在集群中的所有内部链 接都已放置后，他们才会关闭任务。 4. 分销：制定 德国 Whatsapp 号码 渠道策略 确定在何时何地发布内容以获得最大影响力。只有了解受众以及他们最常使用的平台，您才能做到这一点。 在此步骤中，您和营销团队将制定战略并集思广益，以提高您的信息在更广泛受众中的知名度。 例如，考虑社交媒体发布——只有当您的博客内容在社交媒体上产生效果时才这样做。
我们已帖子了。将社交媒体经理纳入内容日历。不要浪费时间在没有引起共鸣的渠道上推广文章，而您的潜在客户也不会在那里寻找解决方案或做出购买决定。 每家企业都有独特的方法。你的分销地点和方式在很大程度上取决于你的产品或服务。与 Tango 的 Hannah Cohen 聊天时，我得到了很多启发，因为他们的内容营销策略既针对 B2B 受众，也针对 B2C 受众。 “我们对内容采取了种不同寻常的细 致入微的方法，因为我们的 [销售主导 型] 伊朗数据 企业产品面向希望提高数字化采用率的企业。我们通过 LinkedIn、我们的网站、广告等方式与内部支持者和买家建立联系。但是，我们也有免费的 [产品主导型] 产品，我们更多地在
一旦它上线，这就像“请求大家对这篇文章点赞”一样简单。 设置一个自动化程序，在帖子发布后通知为该帖子做出贡献的主题专家。中分享该帖子，因为帖子中包含了他们的见解。 在 Slack 社区和群组中分享您的内容。 来自我们社交销售 Slack 频道的截图，我们在此请求团队支持我们在社交媒体上创建和发布的内容 重新利用和重新安排内容 并不总是要创造闪亮的新内容，有时最好退一步思考如何更好地利用时间和精力来重新利用内容。 Tango 最近做得更多 此外真正好的 内容可以被多次分享和重新分享，尤其是最 印尼数据 受欢迎的作品。 “尽管我们可能已经厌倦了谈论我们的价值主张或产品类别，但客户可能只是第一次看到它。” Tango内容营销主管 Hannah Cohen
6.反后停止。未经培育的内容会失去流量、点击量和转化率。它会陷入困境并引用过时的研究。甚至更糟的是，它会有损坏的链接和图像，从而浪费时间和资源。 对我们来说，年底更新是必须的，我们要确保我们发布的内容（例如“2024 年真正有效的链接建设策略”）适用于明年。没有人想看到 2016 年的策略。 持续改进是内容成功的 关键。在 Flying Cat，我们的优化过程与创 越南数据 建新内容同样重要。这对于已经发布超过 100 篇博客文章的人来说很重要。利用这些见解来完善您的工作流程和内容策略。 以下是其操作方法的简要概述： 我们每个季度都会查看 Google Search Console 来寻找增长机会： 我们的排名在
” 保持自动化简单 请记住，小团队的关键是保持工作流程简单而有效。不要让步骤过于复杂。每个人都知道他们需要做什么团队中是否有人会在错误的时间意外触发自动化？自动化和花哨的流程都很好，但如果您需要解释过度自动化的事情，那么这就是一个危险信号。 优先考虑正确的内容 在内容管理过程中，您应该始终优先考虑那些能够产生最大成果并与营销目标、客户目标和买家旅程相一致的部分。 您是否花费时间和资源撰 写博客文章，但这些文章最终只会被埋没在 美国数据 博客的末尾？或者它将成为您的销售团队使用的旗舰文章，并会被反复看到，并且您可以将其用作一大堆其他内容的支柱页面。 优化您的内容管理工作流程，以快速工作并创建可带来成果的内容 有效的内容管理工作流程不仅仅是保持井然有序；它是您在竞争激烈的市场中的秘密武器。 精简的工作流程可最大限度 地提高生产力并确保始终如一的质量。没有 柬埔寨 Whatsapp 号码 它，您可能会陷入混乱的任务中，错过最后期限或制作出质量低劣的内容。 精简的工作流程需要界限、时间表和清晰度。从一开始就设定期望，并明确何时可以以最有效的方式添加反馈。 这不仅仅是一直创建新内容，还要考虑投入时间重新利用和分发您的内容，通过各种渠道来支持您实现通过内容设定的目标。
假设您正在处理内容集群，但不会同时发布所有文章。 内容制作中常见的做法是先发布支柱页面。例如，我们以“内容工作流程”为例。内容集群自然会包含“内容管理工作流程”、“内容审批工作流程”等类似主题的内容片段。 现在，假设“内容策略工作流程”是根据内容日历最后发布的。 当然，集群中的所有作品都会链接回支柱页面。但是，作品。 唯一的问题它们尚未发布 如何将内部链接纳入内容管理工作流程。 即 英国数据 使您知道 slug 及其即将使用的 URL，您也不能添加它们，否则您的支柱页面上的链接可能会断开。每发布一篇文章，您都必须更新支柱页面，添加指向新文章的链接，并确保它们相互链接： 为了实现这一点，您需要密切关注编辑日历。随着“内容审批工作流程”等文章的发布，您需要在支柱页面中链接到它，以及“内容管理工作流程”等相关文章。 旦有关内容策略的文章 上线，也要在该文章中包含链接。 这就是为 巴西 Whatsapp 号码 什么在内容创建过程中加入内部链接如此重要的原因：
流程和系统是您的超能力，系统，您就可以制作出推动成果和转化的内容。 在 Flying Cat Marketing 成立初期，强大的工作流程意味着我们要么努力跟上节奏，要么快速扩大工作规模。关键在于用更少的资源做更多的事情，确保每一条内容在参与度和转化率方面发挥最大作用。 我们将分解每个内容管理工作流程必须具备的六个不可协商的步骤。 内容管理工作流程是失败和 扩展之间的区别 内容管理工作流程由一系列需 阿联酋数据 要执行的任务组成，以确保您在积压工作（又称内容管道）中始终有足够的内容，您和您的团队知道需要处理什么工作以及何时完成，以及处理发布作品所需的所有事宜。 我们在这里写了有关如何创建内容工作流程的文章，带您了解设置工作流程时需要注意的事项：从自动化到审批阶段，我们为您提供全方位的服务。 这就是项目管理方面 的事情。它不仅限于发布，任何成功的内容管 阿拉伯 Whatsapp 号码 理工作流程都包含更多内容，正如您将在下面看到的。以下是 6
题，我们有一篇专门介绍如何创建内容策略工作流程的文章。 这因公司和规模而异，正如Tango的内容营销主管 Hannah Cohen与我们分享的那样： 从项目管理的角度来看，您需要确切地知道需要咨询谁和通知谁，以确保获得内容的最终批准没有任何瓶颈。 您的内容创建者需要与营销策略和每篇文章的总体目的保持一致。 这就是内容简介如此重要 的原因，尤其是当您将内容创建外包或 土耳其数据 与自由职业者合作时。 Hannah Cohen分享了一份她的团队在动笔之前使用的清单，因为如果自己单枪匹马地写文章（没有就策略和文章的总体目的达成一致）是最容易让人沮丧的。因此，请务必检查您是否了解以下内容： 目标受众是谁？ 我们没和谁交谈？ 我们想要传达的关键信息是什么？ 我们对阅读或发现这篇文章的人做了什么假设？ 他们将如何找到它？ 我们要如何分配它？ 这部分内容的重新利用计划是什么？ 此内容的审阅者是谁？
在正确的时进来：具体来说，在定义内容审批流程时，您可以通过定义客户在每个阶段可以提供的反馈类型来避免麻烦。 汉娜在内容项目中也有过同样的经历：“在内容营销中，你需要不断收集反馈。如果不小心，这可能会给内容制作过程带来很多阻力和延迟。” 她学到的一件事是：“要明确哪种反馈最有帮助。我们是否处于 10% 的阶段，可以改变整个愿景，而不会让大量工作付诸东流？还是处于 99% 的阶段，适合挑剔拼写错误或调整语气，但不适合质疑大局战略？当你有很多利益相关者时，做出这种区分确实有助于让事情保持正常。 例如内容的大纲阶段是 征求对更广泛结构的反馈的最佳时机。这是为了 泰国数据 设定明确的期望以避免出现瓶颈。在最终草稿阶段，评论和变更请求应保持在最低限度。当大纲准备好供客户审查时，我们会向客户发送以下自动消息： 当大纲准备好获得批准时，我们的客户在我们的内容管理工作流程中收到的模板消息的屏幕截图。 您可以在我们的SOP 工具包中找到这样的模板。 魔鬼在细节中 我 希望发布内容只是简单地复制粘贴您的内容 越南电话号码 团队或自由撰稿人提供的内容，但事实并非如此。不要低估您和您的团队成员需要在这里花费的时间。 此步骤是通过
