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间让正确的利益相关者参与

在正确的时进来:具体来说,在定义内容审批流程时,您可以通过定义客户在每个阶段可以提供的反馈类型来避免麻烦。 汉娜在内容项目中也有过同样的经历:“在内容营销中,你需要不断收集反馈。如果不小心,这可能会给内容制作过程带来很多阻力和延迟。” 她学到的一件事是:“要明确哪种反馈最有帮助。我们是否处于 10% 的阶段,可以改变整个愿景,而不会让大量工作付诸东流?还是处于 99% 的阶段,适合挑剔拼写错误或调整语气,但不适合质疑大局战略?当你有很多利益相关者时,做出这种区分确实有助于让事情保持正常。

例如内容的大纲阶段是

征求对更广泛结构的反馈的最佳时机。这是为了 泰国数据 设定明确的期望以避免出现瓶颈。在最终草稿阶段,评论和变更请求应保持在最低限度。当大纲准备好供客户审查时,我们会向客户发送以下自动消息: 当大纲准备好获得批准时,我们的客户在我们的内容管理工作流程中收到的模板消息的屏幕截图。 您可以在我们的SOP 工具包中找到这样的模板。

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希望发布内容只是简单地复制粘贴您的内容 越南电话号码 团队或自由撰稿人提供的内容,但事实并非如此。不要低估您和您的团队成员需要在这里花费的时间。 此步骤是通过 SEO 增强您的内容并提升作品功能的关键。 以下是我们的项目经理在上传内容时遵循的 14 点清单。您可以将其用作模板来创建自己的清单: 项目经理上传内容时遵循的 14 点检查的屏幕截图。

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